Leandro Fernández Macho ofrecerá una charla en nuestro III Afterwork

En este tercer Ascega Afterwork que celebraremos el próximo jueves 26 de abril en el Café Tortoni de San Nicolás (A Coruña), contaremos con la presencia de Leandro Fernández Macho, ex director de RRHH de Pull&Bear y Gerente de Ágama Consultoría y Aprendizaje. Leandro ofrecerá una charla a los asistentes sobre desarrollo directivo e inteligencia emocional. Será a las 20.30h.

Leandro Fernández Macho

Fernández Macho Es Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Wolverhampton University, Diplomado en Administración y Dirección de Empresas por el Tompkins Cortland Community College y Máster en Dirección de Recursos Humanos por ICADE (Universidad Pontificia de Comillas).

Además, es profesor de Eneagrama acreditado por la “International Enneagram Association (IEA)” y Coach, siendo uno de los pioneros en España en utilizar este sistema para desarrollar la Inteligencia emocional de empresas, profesionales y directivos. Es uno de los primeros profesionales acreditados en España para el uso de dinámicas de alto impacto y Firewalking (caminar sobre brasas) por el “Firewalking Institute of Research and Education”.

Ha sido profesor en el Master “Gestor de la Innovación y el Conocimiento” de la Universidad Autónoma del País Vasco, en el Master en “Dirección comercial y Marketing”, en el Máster en “Gestión de Personas”, en el “MBA Executive”, en el “MBA Part Time”, en el Máster en “Dirección Económico-Financiera”, en los” Programas de entrenamiento Directivo”, y en el “Programa para el Liderazgo y la Innovación” de la Escuela de Negocios Novacaixagalicia en Vigo, A Coruña, Ourense y Oporto.

Su experiencia profesional comenzó en Pull and Bear (Grupo Inditex),como Responsable de Recursos Humanos en las áreas de Selección, Formación, Desarrollo de Equipos de Trabajo, Evaluación (Desempeño, Potencial), Planificación y Optimización de Plantillas, Compensación y Beneficios, Administración de Personal, Normativa Laboral y Negociación Colectiva.

Algunas de las organizaciones con las que ha trabajado como formador, consultor o coach son ACCENTURE, BEGANO – COCA COLA, CABOMAR, CAJA LABORAL, CENTUM Solutions, COLUMBIAN CHEMICALS, COREN, CORITEL BPM, CORPORACIÓN MUTUA, ENDESA, GRUPO GARAY (CEPSA), GRUPO SM, GRUPO VIPS, IBERDROLA, INSTITUTO NACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL (INSS), LEROY MERLIN, MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO, MINISTERIO DE ECONOMÍA Y HACIENDA, PRICEWATERHOUSECOOPERS, PROSEGUR, SONAE SIERRA, TELEFÓNICA, TEMPE (Grupo Inditex) o ZARA LOGISTICA (Grupo Inditex).

En la actualidad, es Gerente de Ágama Consultoría y Aprendizaje, empresa dedicada a la formación, el coaching y la consultoría en las áreas de gestión de personas, gestión del cambio, culturas de alto rendimiento, desarrollo directivo, liderazgo, inteligencia emocional, eneagrama, desarrollo personal y experiencias transformacionales de alto impacto.

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Artesanos convoca elecciones sin modificar los estatutos

La comisión constituida para seleccionar la nueva directiva del Circo de Artesanos inició el proceso electoral sin haber propuesto previamente a los socios la modificación de los estatutos de la sociedad, que atraviesa una situación económica crítica, para suprimir la disposición que impide ser candidatos a quienes tengan una antigüedad menor a tres años. 

Esta iniciativa fue solicitada por un grupo de asociados mediante un escrito sin que recibieran contestación, después de que la hubieran expuesto, también sin éxito, en la junta general de la entidad celebrada el pasado 2 de abril. El 27 de abril concluirá el plazo de presentación de candidaturas y la asamblea general en la que se efectuará la votación será el 15 de mayo a las 19.00 horas. 

Los socios que propusieron el cambio en los estatutos, encabezados por el abogado Rafael Arangüena, ingresaron en las últimas semanas en el Circo con el fin de promover una renovación completa de sus actividades y fines, ya que proponen convertirlo en un centro de debate sobre la vida social y cultural. El reglamento de la sociedad les hace imposible presentarse a las elecciones, convocadas para resolver el problema creado por la dimisión de la mayor parte de la directiva al haber fracasado en su intento de buscar vías de financiación para Artesanos, cuyos seis empleados llevan tres meses sin cobrar sus nóminas.

Rafael Arangüena Sande: ´El carácter tradicional del Circo es lo que le ha abocado al cierre´

Lleva un mes como socio del Circo de Artesanos, en cuya junta general celebrada el martes propuso asumir la presidencia acompañado de un grupo de profesionales de ciudad para resolver la grave crisis que padece la entidad. Los estatutos les impiden formar parte de la directiva por su escasa antigüedad como asociados, por lo que reclaman la modificación de la norma a los actuales responsables de la entidad, que ocupan sus cargos en funciones tras haber dimitido por no haber encontrado una salida a la falta de recursos

JOSÉ MANUEL GUTIÉRREZ | A CORUÑA -A la vista de la junta del martes, ¿qué es lo que piensan hacer?

-Lo que pedimos el martes fue que se modificaran los estatutos del Circo, ya que exigen llevar tres años como socio para acceder a un cargo directivo y es muy difícil que con una masa social de menos 200 personas haya muchas dispuestas a estar en la junta, por lo que habría que permitir que se presente cualquier socio. Cuando el Circo tenía 3.000 socios podía tener cierta lógica, pero hoy, con 170, no la tiene.

-La junta general acordó ayer convocar nuevas elecciones a las que ustedes no pueden presentar candidatos. ¿Van a esperar a que se elija una nueva directiva?

-La actual directiva en funciones puede convocar en menos de una semana una asamblea que solicite la eliminación de esa limitación y, a partir de ahí, convocar el proceso electoral. Si decide convocar las elecciones directamente, no podremos presentar candidatos y tendrán que ser los socios veteranos los que tengan que hacerse cargo de la sociedad, que está en una situación de emergencia.

-¿Piensan hacer una propuesta formal en este sentido?

-Por supuesto, pero dependemos de que la directiva en funciones decida hacerlo o no. Si rechazan modificar los estatutos y la alternativa es la elección de una junta que venga a ser lo mismo que ahora, lógicamente no podremos plantear ningún proyecto porque se requiere un giro de 180 grados.

-Algunos socios temen que tengan una intención oculta.

-Puedo comprender ese temor, pero es infundado porque nadie puede hacer ningún tipo de negocio, ya que si mañana se disolviera la sociedad, nadie podría quedarse esas instalaciones, que tendrían que ser donadas a una entidad sin ánimo de lucro. Ese miedo lo tienen más bien ciertas personas y se lo trasladan al resto, porque después de la junta hablamos de forma individual con los socios y nos dijeron que nos teníamos que hacer cargo de la sociedad. Pero como en todas las asambleas, hay un grupo que alza la voz y parece que eso es lo que opina la masa.

-¿Ese miedo puede ser a que se pierda el carácter tradicional del Circo?

-Ese carácter es lo que le ha abocado al cierre. El Circo no puede ser el recuerdo de otros tiempos porque eso hará que la sociedad muera. El mayor patrimonio que tiene el Circo no es su edificio, sino el nombre que tiene en la ciudad y lo que representa. O vuelve a la vida que tenía hace cien años o muere.

-Puso como modelo al Círculo de Bellas Artes de Madrid. ¿Qué tipo de actividades pretende realizar en el Circo?

-Lo primero que hay que hacer es equilibrar las cuentas e incrementar la masa social, así como enviar toda la deuda de la sociedad a más largo plazo si es posible. El Circo se puede convertir de nuevo en lo que fue en su momento: una escuela de pensamiento. Debería estar abierto a que la sociedad coruñesa pudiera debatir y que el propio centro pudiera generar círculos cívicos de debate, de forma que el Circo ocupara el eje de la sociedad civil coruñesa.

-¿Entra dentro de su proyecto el mantenimiento en el edificio del centro cívico municipal?

-No tengo una opinión concreta sobre ese centro pero creo que el Circo debería poder sufragar sus gastos sin ayuda pública, aunque otra cosa es que le interese tener el centro cívico en su interior, aunque no para sobrevivir como ahora.

Artesanos pierde 5.000 euros cada mes y busca directiva

«Cada mes esta sociedad pierde 5.000 euros», indicando que las cuotas de los socios suponen unos 38.000 euros anuales y la aportación del Ayuntamiento por el uso de las dependencias para el centro cívico unos 84.000, insuficientes para cubrir los «145.000 euros anuales de las nóminas del personal», según los directivos salientes, y otros gastos que tiene la sociedad. Los directivos dimisionarios dieron cuenta de las conversaciones con responsables del Sporting Club Casino que, según indicaron, estarían dispuestos a hacerse cargo de la gestión de Artesanos, «pero no vendrían a quedarse con la sociedad».

El abogado Rafael Arangüena explicó que asistía a la junta «alarmado» por la situación de Artesanos y explicó que «16 amigos entramos el mes pasado». Apuntó una posible modificación de estatutos y que «no se puede depender de las ayudas públicas». Finalmente, algunos directivos salientes y varios colaboradores se encargarán de convocar nuevas elecciones.

Artesanos convocará elecciones ante la dimisión de la mayor parte de la directiva Un grupo de nuevos socios propone cambiar los estatutos para poder dirigir la entidad

En medio de una gran tensión por la aguda crisis económica que padece la institución, que adeuda las nóminas de los tres últimos meses a sus 6 empleados, los asociados recibieron la propuesta de un grupo de recién afiliados para promover la llegada de un importante número de personas al Circo con el fin de revitalizarlo, aunque exigieron para ello la modificación del punto de los estatutos que impide ser directivo a quien no tenga al menos tres años de antigüedad. 

El abogado Rafael Arangüena, líder de este grupo de nuevos asociados, expuso a la asamblea su intención de convertir a la entidad en algo similar al Círculo de Bellas Artes de Madrid y advirtió a los presentes que no es posible formar una comisión gestora para convocar las elecciones -como en un principio pretendían-, sino que los directivos actuales deben permanecer en sus puestos hasta la celebración de los comicios. 

Número de socios 

Arangüena, con solo un mes en el Circo, propuso a los socios "mirar hacia adelante" y señaló que la solución es incrementar de forma notable el número de miembros de la entidad y que su deseo es que la mitad de la directiva que encabece esté compuesta por socios veteranos. Sus palabras suscitaron los recelos de los presentes, incluido el dimitido presidente, quien invitó a Arangüena a que traiga todos los socios posibles pero sin variar los estatutos, ya que afirmó que se podría "sospechar que alguien tiene interés en manejar un local de 6.000 metros cuadrados en pleno centro de la ciudad". 

Otros miembros del grupo de recién asociados intervinieron para negar cualquier interés económico o personal para dirigir el Circo, pero aclararon: "Traeremos socios si podemos desarrollar un proyecto", en referencia a que las actuales actividades de la institución no la hacen atractiva a quienes podrían estar interesados en colaborar. Las explicaciones de los nuevos socios, quienes se identificaron como profesionales autónomos de diferentes sector, no aplacaron los temores de los veteranos sobre que su verdadera intencionalidad sea hacerse con el control de unas instalaciones privilegiadas.